面對激烈的流通企業間競爭,需要構筑新的發展平臺
更新時間:2017-05-09 08:45 發布者:恒昌環保

    大浪淘沙,璞玉自現。全面構筑渠道發展平臺。加大終端農業產業化組織、農機合作社、種糧大戶、家庭農場等重點客戶管理,加強雙向建設,建立牢固的合作平臺。
    一是多維度市場平臺布局。優化區域銷售,構筑平臺優勢,謀取競爭優勢。實施優勢區域、薄弱區域、空白區域和傳統產品、新興產品、潛在產品的戰略布局和發展路線設計,形成新的平臺組合優勢,逐步形成鞏固核心市場、發展重點產品、減少薄弱市場、開發空白市場的競爭格局。

    二是動態性實現平臺交互。依據流通企業發展目標,建立健全廠商共享的信息平臺,動態掌握市場態勢,實現銷售、促銷和策略的協同。加大標桿渠道的對標,掌握市場競爭動向,跟蹤渠道營銷策略,避免相應的競爭風險。推進農機農藝的融合,監控產品質量、可靠性和作業工況的需求融合,及時反饋相應的改進、研發建議。
    三是多極化業態平臺創新。圍繞營銷競爭生態升級,從需求端著力、供給端發力,構筑新業態多種銷售模式。

梦想彩票-购彩中心